集思匯智求生存 凝心聚力謀發展|北汽瑞麗公司召開2020年第二次經營管理研討會

? ? ? 繼12月16日舉行2020年經營管理第一次研討會后,12月27日,北汽瑞麗公司再次舉辦2020年經營管理第二次研討會。2020年是中國“十三五”收官之年,是北汽集團“高、新、特”發展的關鍵之年,也是北汽瑞麗公司轉型發展的起步之年,新的一年“干什么?怎么干?”公司黨政班子成員、科部級干部、骨干員工代表展開了更深入的研討。


? ? ? 研討會按照“黨工團助推經營”、“生產運營”、“銷售工作及專用車業務”、“綜合保障支持”四個板塊首先分組進行研討。聚焦“保資質、保公告、求生產、謀發展”“明年干什么?怎么干?"大家展開了“頭腦風暴”。各研討會場氣氛十分熱烈,思想碰撞的火花四溢。


? ? ? 在總結匯報會上,四個研討組分別匯報了研討成果;經營班子成員也結合各自分管業務在2020年的重點工作提出了進一步的建議。

? ? ? 副總經理李永福提出:鎖定銷售目標抓實保資質工作,利用現有資源多渠道開拓市場,抓好環衛車開發,打造自己的品牌,利用好專用設備,強化服務站的補充,開拓新的服務方式,各部門聯動開展銷售工作。

? ? ? 副總經理仇振剛提出:降本為首要工作,采購業務特別是要強化對供應商的管理,同時,提高采購業務水平。

? ? ? 黨委副書記、紀委書記、工會主席鄭為德提出:在北汽集團2019戰略研討精神指導下,以助推生產經營完成為導向,從組、宣、紀、工、團方面在做好自選動作基礎上創新開展黨群工作,強黨建,塑文化、提素質,聚力量、激活力,以優良的干部作風帶員工,以過硬的業務本領促發展。

? ? ? 常務副總經理樊時偉提出:在保資質、保公告方面要樹立“三個基地一盤棋、四種資質統籌抓”的思想;在求生存、謀發展方面要徹底甩掉歷史包袱、夯實管理基礎、明確產品方向、降低運營成本。

? ? ? 黨委書記、董事、總經理王志芳在進行會議總結時指出,通過研討,大家形成了2020年要抓住昆瑞項目重組的有利時機,以保資質、保公告、求生存、謀發展為著力點,凝聚了穩健發展的共識;通過研討,大家也進一步增強了危機感和使命感,提升了向心力和凝聚力。


? ? ? 王志芳結合徐和誼董事長在2019戰略研討會上提出的“深化改革、持續創新、加速轉型、重塑文化、黨建引領”五大任務,以及昆瑞重組和北汽瑞麗公司經營發展實際,對下一步工作提出具體要求:一是公司各級干部、各部門要進一步思考如何把北汽瑞麗公司地域優勢,中國(云南)自由貿易試驗區德宏片區的區位優勢,以及公司已經具備的資源優勢切實轉化為企業發展的核心資源,切實轉化為北汽瑞麗公司破局崛起的動力;二是各位分管領導、各部門要針對研討會提出的針對明年工作的建議和意見在分管業務板塊和本部門進一步開展可行性研究和分析、論證,形成具體措施方案;三是黨群戰線的同志要進一步研究新的一年如何下大氣力強化組織、宣傳、紀檢、工會、團委工作,充分發揮黨建和群團工作作用,更好地推動公司經營發展在全體干部職工中往深里走、往心里走、往實里做;四是要進一步強化干部管理,重點是抓干部作風、提干部能力、強干部擔當,真正將“能者上、平者讓、庸者下”作為公司管理干部的準繩;四是公司各級干部要進一步認清北汽瑞麗公司當前發展的險峻形勢,心系公司,把公司興衰成敗與自己的成長發展緊密相聯,在北汽瑞麗公司轉型發展特殊時期、關鍵節點要真正發揮“關鍵少數”的關鍵作用,做好“領頭雁”,以昂揚的姿態和奮斗者的狀態邁進新的一年。


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